ĐĂNG KÍ NGAY

0904.186.882

ĐĂNG KÍ NGAY

8

của doanh nghiệp tăng trưởng chậm:

SAI LẦM CƠ BẢN

Không có chiến lược kinh doanh rõ ràng. Hoặc xây dựng chiến lược thiếu sự đồng bộ chiến lược của các cấp chiến lược; từ chiến lược kinh doanh đến thương hiệu, marketing và các hoạt động thực thi; các bộ phận không hiểu rõ vai trò và nhiệm vụ của mình trong xây dựng và thực thi chiến lược.

Chưa biết cách điều chỉnh và rà soát quá trình thực thi chiến lược; quản lý hệ thống yếu, không có dữ liệu phân tích để giúp đưa ra quyết định chiến lược

Không trả lời được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, lý do khách hàng phải mua hàng của bạn mà không phải đối thủ.

Đặt mục tiêu tăng trưởng không có cơ sở chính vì thế áp chỉ tiêu tăng trưởng cho quản lý nhưng không gia tăng các nguồn lực khác, làm nhân sự chán nản, áp lực, chỉ tiêu doanh thu luôn không đạt so với mục tiêu.

Luôn hô hào tăng trưởng tuy nhiên thực tế thiếu sự tập trung vào chiến lược tăng trưởng đã lựa chọn, phân lẻ nguồn lực ở nhiều mặt trận

Kinh doanh vào những ngành có tốc độ tăng trưởng thấp, chính vì vậy có cố gắng bao nhiêu, doanh thu cuối năm vẫn chỉ đều đều, không có sự tăng trưởng hay bứt phá….

Năng lực thực thi yếu kém.

Tăng trưởng quá nóng không thể kiểm soát, chi phí tăng cao, lợi nhuận càng ngày càng mỏng. Phát sinh tỉ lệ lỗi, hỏng, phản hồi của khách hàng xấu.

10

Khi tham gia khóa học

Lợi ích

Tìm hiểu và học hỏi 50 mô hình kinh doanh thành công trên thế giới.

Tiếp cận và hiểu rõ mô hình Tăng trưởng nhanh dựa trên kết quả nghiên cứu 3000 doanh nghiệp Việt Nam và Thế giới.

Có tư duy tổng thể về các cấp chiến lược trong doanh nghiệp, hiểu rõ vai trò của từng chiến lược trong kinh doanh, mối liên hệ và sự đồng bộ giữa các cấp chiến lược.

Nắm rõ mô hình chiến lược xuyên suốt từ Kinh doanh đến Marketing Mix.

Nhuần nhuyễn cách thức phân tích và lựa chọn lợi thế cạnh tranh, từ đó quyết định Chiến lược cạnh tranh.

Hiểu bản chất của Chiến lược khác biệt hoá thương hiệu và các phương pháp lựa chọn chiến lược khác biệt hoá phù hợp DN SMEs.

Nhận biết, phân tích và lựa chọn chiến lược tập trung cho tăng trưởng của công ty mình.

Hiểu, áp dụng đúng các đòn bẩy phù hợp với doanh nghiệp.

Hướng dẫn thực hành và có giải pháp toàn diện các vấn đề thực tế của học viên NGAY TRONG KHÓA HỌC.

Thành thạo quy trình xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp để chiến thắng trên thị trường và đạt được mục tiêu tăng trưởng vượt bậc.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Xây dựng và chuẩn hóa chiến lược kinh doanh theo quy trình chuẩn của đơn vị tư vấn chiến lược

Quy trình, bộ công cụ, phương pháp được xây dựng đã được chuẩn hóa phù hợp với bối cảnh, năng lực hiện tại của các doanh nghiệp Việt Nam, được ứng dụng thực tế trong quá trình tư vấn và đào tạo Inhouse cho các doanh nghiệp.

Phần 1:

Mô hình Đồng bộ hóa chiến lược – Đồng bộ Chiến lược, Thương hiệu, Marketing và Năng lực tổ chức

Chiến lược xuyên suốt từ Kinh doanh đến Marketing Mix. Vai trò của từng chiến lược trong kinh doanh, đảm bảo người học có tư duy tổng thể về các cấp chiến lược trong doanh nghiệp, hiểu rõ vai trò của từng chiến lược trong kinh doanh, mối liên hệ và sự đồng bộ giữa các cấp chiến lược.

Phần 2:

Mô hình "GROWth HACKING IN BUSINESS" - Tăng trưởng nhanh dựa trên kết quả nghiên cứu 3000 doanh nghiệp Việt Nam và Thế giới.

+ Mô hình "GROWTH HACKING IN BUSINESS"
+ 20+ Mô hình kinh doanh có tốc độ tăng trưởng cao
+ Chỉ ra KFS – Yếu tố thành công then chốt của các mô hình kinh doanh hiện nay
+ Hiểu, áp dụng đúng các đòn bẩy phù hợp giúp tăng trưởng bền vững

Phần 3:

Từ 8h30- 17h30, thứ 7, ngày 07/09/2019

ĐỊA ĐIỂM:

GIÁ VÉ:

ƯU ĐÃI:

khi đăng kí trước

Thanh toán phí từ 28/08/2019 - 02/09/2019: chỉ còn 1.200.000 VNĐ/vé
Đăng kí combo từ 3 người trở lên: 600.000 VNĐ/vé

27/08/2019

NHANH TAY ĐĂNG KÍ
0
0
0
0

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ƯU ĐÃI SẼ KẾT THÚC SAU

THỜI GIAN:

Viện Hàn lâm Khoa học xã hội, số 1 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội

1.900.000 VND

900.000 VNĐ/vé

THÔNG TIN KHÓA HỌC: 

Giới hạn số người đăng kí, đăng kí sẽ đóng khi số lượng đủ 50 người.

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO NHỮNG AI?

Doanh nghiệp đã đạt được một số thành công nhất định trong quá trình kinh doanh, nhưng loay hoay chưa thể CẤT CÁNH mà không xác định được nguyên nhân.

Ban lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ; đang loay hoay không biết cách xây dựng chiến lược.

Doanh nghiệp muốn mở rộng lĩnh vực hoạt động của mình hay chuẩn bị tung ra một dòng sản phẩm mới mà chưa hề có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh này.

Doanh nghiệp đã biết quy trình, phương pháp xây dựng chiến lược, tuy nhiên các chiến lược đưa ra không có khả năng thực thi hoặc không phù hợp với mục tiêu.

Những người muốn khởi sự kinh doanh, học hỏi và quyết định mô hình kinh doanh phù hơp cho bản thân, có khát vọng xây dựng doanh nghiệp phát triển lớn mạnh.

Các cấp quản lý marketing, kinh doanh, … cần góc nhìn tổng thể về chiến lược và vai trò của mình trong đó.

05

BẠN KHÔNG NÊN BỎ LỠ KHÓA HỌC NÀY

LÝ DO

Sở hữu BỘ CÔNG CỤ và PHƯƠNG PHÁP THỰC THI đã được thực chứng

01

Là sự kiện duy nhất hiện nay kết hợp nhuần nhuyễn các BỘ CÔNG CỤ CÙNG PHƯƠNG PHÁP THỰC THI đã Ứng dụng thực tế và đem lại KẾT QUẢ THỰC cho hơn 80% doanh nghiệp có kết quả tăng trưởng ấn tượng sau tư vấn từ Thanhs - ĐƠN VỊ TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM; nhiều doanh nghiệp đạt vị trí dẫn đầu ngành, như SaiGon Smile Spa vươn lên trở thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực giảm béo và chăm sóc da, Zinca - trần và vách thạch cao xây dựng thêm 2 nhà máy mới, thực sự trở thành thực sự trở thành thương hiệu dẫn đầu thị trường, công ty BDS An Cư đã tăng trưởng gấp 8 lần sau 3 năm.

Học từ chuyên gia hàng đầu

02

Được đào tạo và huấn luyện trực tiếp từ 2 chuyên gia có kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện, tư vấn cho hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam như Ngân hàng MB, VIB, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, MiWon...

Ứng dụng ngay vào kinh doanh

03

Quá trình học lấy người học làm trung tâm với quan điểm thực tiễn để kiểm nghiệm và phát triển lý luận; học viên được trực tiếp thực hành bài giảng với chính doanh nghiệp của mình, vì vậy có thể ứng dụng ngay các giải pháp vào thực tiễn kinh doanh.

Thị trường và đối thủ không đợi bạn

04

Thị trường biến đổi liên tục cùng sự phát triển mạnh mẽ của các thương hiệu vừa và nhỏ, trong đó giám đốc của họ hầu hết là những người đặc biệt ham học cho thấy sức mạnh của kiến thức. Đối thủ không ngồi đợi bạn tiến lên. Họ không chần chừ đi học NGAY VÀ LUÔN. Đừng để đối thủ có GIẢI PHÁP TRƯỚC BẠN.

Cơ hội mở rộng quan hệ

05

Hầu hết học viên sẽ đều là các Chủ doanh nghiệp hoặc trưởng phòng marketing, trưởng bộ phận kinh doanh vì vậy bạn sẽ có cơ hội mở rộng quan hệ, tìm kiếm bạn hàng, có thêm khách hàng hoặc học hỏi các ý tưởng kinh doanh đầy táo bạo của họ.

CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

CHUYÊN GIA

NGUYỄN NGỌC HƯNG

Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng là giám đốc kinh doanh của Thanhs, đồng thời là giảng viên đại học Thương Mại, chuyên gia tư vấn và đào tạo về Chiến lược và bán hàng. Ông từng tư vấn đào tạo nhiều doanh nghiệp trong đó có Ngân hàng MB, VIB, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, MiWon...

CHUYÊN GIA

ĐẶNG THANH VÂN

Chuyên gia Đặng Thanh Vân là sáng lập viên và chủ tịch HĐQT Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs – công ty tư vấn chiến lược dẫn đầu thị trường dành cho các doanh nghiệp SMEs. Với 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn xây dựng thương hiệu và thực hiện truyền thông, bà Đặng Thanh Vân đã tham gia tư vấn, cố vấn xây dựng nhiều thương hiệu doanh nghiệp, nhãn hàng và thương hiệu cá nhân thành công như Saigon Smile Spa, Remmy, Bảo Tín Mạnh Hải, Expertrans, Zinca, Trường Giang Sapa, BĐS An Cư,..

NHỮNG KHÓA HUẤN LUYỆN TRƯỚC

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN TỪ

Ông Nguyễn Tiến Dũng

Founder & chairman tại Langmaster International.,JSC

Buổi học hôm nay quá hay, càng ngày càng khó tính trong việc tìm thầy để học, tìm bạn để chơi, chọn người để hợp tác….5 năm tớ vẫn mải mê học tập và phát triển không ngừng.

Bà Châu Kim Tuyến

Phó Tổng giám đốc Bảo Tín Mạnh Hải

Cảm ơn Thanhs và chị Vân đã đồng hành cùng BTMH trong 2 năm qua. Chị Vân cùng ekip của Thanhs đã giúp BTMH có cái nhìn khác và hiểu biết về chiến lược kinh doanh, thương hiệu. Các chuyên gia của Thanhs luôn đồng hành, sát cánh giúp chúng tôi giải quyết được các vướng mắc chúng tối gặp phải. Chính vì vậy, chúng tôi rất trân trọng những tâm huyết và công sức của Thanhs.

Bà Trần Thu Thủy

CEO Sai Gon Smile Spa

Cảm ơn Thanhs, cảm ơn chuyên gia thương hiệu Đặng Thanh Vân, tư tưởng của chị đã ảnh hưởng lớn đến tinh thần, văn hóa thương hiệu của Sai Gon Smile Spa

GROWTH HACKING IN BUSINESS

CHIẾN LƯỢC TĂNG TỐC KINH DOANH

BRANDING & MANAGEMENT

THANHS

GROWTH HACKING IN BUSINESS

Hình ảnh các lớp học đã diễn ra

ĐĂNG KÝ LIỀN TAY - NHẬN NGAY ƯU ĐÃI

CHỈ CÒN 18 SUẤT 

0
0
0
0

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ƯU ĐÃI SẼ KẾT THÚC SAU

NHANH TAY ĐĂNG KÝ

Lưu ý: các chương trình ưu đãi không áp dụng đồng thời, giá vé đã bao gồm tea break và tài liệu khóa học.

- Thanh toán phí trước 27/08/2019: 900.000VNĐ/vé
- Thanh toán phí từ 28/08/2019 - 02/09/2019: 1.200.000 VNĐ/vé
- Đăng ký combo từ 3 người trở lên: 600.000 VNĐ/vé (trước 02/09/2019)
- Thanh toán tại cửa check in: 1.900.000 VNĐ/vé

Hãy cho chúng tôi biết địa chỉ Email của bạn để thường xuyên nhận được những thông tin cập nhật thường xuyên của Thanhs

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI 

THANHS

Trang chủ

Giới thiệu

Khách hàng

Liên hệ